株式会社青山ビジネスサポートは、営業推進 / 人事・労務管理　の両方向から事業主を支援します。

デジタル化や助成金/補助金の活用を考えた、個々の事業主にとっての最適化の提案をします。

 

【これからの営業推進】　企画と仕組みづくり、それを支えるデジタル化にあり！

　コロナ禍を経験し、インターネット、SNS、リモートワークなどデジタル化がさらに加速され、営業＝人の能力における属人化に頼る時代は終焉を迎え、これからの営業推進は、企画と仕組みづくり、そしてそれを支えるデジタル化が、将来の経営にまで大きな影響を与えることは言うまでもありません。
　弊社では、最も人の能力における属人化が強いとされる【保険業界】において、保険代理店には勿論、保険会社にもDX課による様々なソリューションを提供、営業推進革命を実現にしてきました。

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【管理コストの削減】　社内人材と業務委託、デジタル化の組合せで最適化させる！

青山社会保険労務士事務所との連携

　インターネット、デジタル化が普及、安価で便利なクラウドサービスが出現することにより、事業主における人事管理・労務部門、会計・経理などの内部管理部門の業務効率化は、事業主の過去からの慣習やフロー、そして組織体系を考えながら、社内人材と我々のような士業＝業務委託、デジタル化できることを総合的に判断し、管理コスト最適化を考える必要があります。
　この最適化は、決してAI等でできるものではなく、事業主の皆さまへの業務のヒアリングを通じ、オリジナルな企画や設計をする必要があり、我々の強みはここにあると考えます。

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【コンサルティングミッション】　コンサルティング業務は成果報酬的要素が基本！

　コンサルティング業務、教育事業を長年の経験し、この業界のほとんどが、コンサルティングの必要性、教育の必要性だけをアピールし、本来あるべき姿である　『効果測定』　に目を向けていないような気がします。
　企画・提案は重要であるが、その運用にまで責任を持ち、最終的に定量的な数値で、コンサルティング業務や教育事業の価値とその対価を考えていただくこと・・。当然少なからずの経費負担はお願いするとしても、長いお付き合いをベースに成果報酬的な要素を組むこむこと・・　　我々のコンサルティング理念は明確です。

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